wir sind .

Als strategischer Partner unterstützen wir Unternehmen im Rahmen der gesamten Human Resources Wertschöpfungskette. Der Schwerpunkt liegt in der Beratung und Durchführung von strukturellen und personellen Veränderungsprozessen. Dabei verfügen wir über Resulting KnowHow, Erfahrungen als Interimmanager und langjährige operative Tätigkeit in Senior Management Funktionen von internationalen Großkonzernen.

Wir, das sind: Marion Rövekamp und Rüdiger Lindenmeyer.

Wir erarbeiten Lösungen, die nachhaltig wirken und messbar sind.


wie wir arbeiten

unsere schritte zum erfolg


Analyse

Beratung & Lösung

Umsetzung & Kontrolle

mehr über unser angebot an sie.

unsere leistungen.

Langjährige Erfahrung
in der Managementberatung.


  • Als Interimsmanager begleiten wir operative Projekte über längere Zeiträume und können Krisen direkt managen.
  • Die Beratung in den Bereichen Personalmanagement und -entwicklung gehört zu unserem Standard.
  • Bei der Gestaltung von komplexen und herausfordernden Veränderungsprozessen sind wir für Sie da!
  • Mit unserer langjährigen Beratungserfahrung gestalten wir Ihre HR-Organisation zukunftsorientiert.

Unser gesamtes Leistungsspektrum.


Organisationsentwicklung

Organisationen verändern sich. Sei es, weil sie auf neue Anforderungen reagieren oder sich effizienter aufstellen wollen. Diese Prozesse müssen strategisch, personell, strukturell und prozessual begleitet werden. Das erklärte Ziel ist, die Kräfte der Organisation zu stärken und die Flexibilität und Innovationsfähigkeit des Unternehmens zu steigern. Dabei gehen wir gemeinsam mit Ihnen pragmatisch vor:

Wir entwickeln Strategien und begleiten die Umsetzung. Für den nachhaltigen Erfolg ist es ganz entscheidend, dass Veränderungsprozesse schnell und vollständig umgesetzt werden und dabei die Beteiligten in den Wandel einbezogen werden.

Interimsmanagement

Unsere Beratungsleistungen erbringen wir auch als Manager-auf-Zeit. So können wir die Unternehmensführung im Tagesgeschäft unterstützen, sich zu etablieren und zu festigen. Im Interim Management übernehmen wir operative Verantwortung und können so Krisen unmittelbar managen, Chancen direkt nutzen. Ihr Unternehmen profitiert dabei doppelt: Wir tragen zusätzliches Expertenwissen ins Unternehmen, erarbeiten Leitbilder und implementieren Wertesysteme. Widerstände können durch Kommunikation abgebaut werden. Wir haben in der Vergangenheit erfolgreich interkulturelle Veränderungsprozesse begleitet und besitzen eine ausgewiesene Expertise in der Betreuung der Human Relations bei Merger & Akqusitionsoder in der Post Merger Phase.

Personalentwicklung

Wir unterstützen Unternehmen bei der Auswahl und Entwicklung ihres Personals. Mit unserer branchenübergreifenden Erfahrung als Moderatoren bieten wir für Mitarbeiter-innen und Mitarbeiter Teamentwicklung, Konfliktberatung oder Gruppencoaching an. Die Führungskräfte fördern wir in ihrer Entwicklung und Karriereplanung durch den individuellen Ausbau ihrer Führungs-und Kernkompetenzen. Dazu konzipieren und implementieren wir Maßnahmen der innerbetrieblichen Weiterbildung, entwickeln und führen Workshops und Führungskräftetrainings durch oder bauen Qualifizierungsakademien als interne Talentschmiede (Talent Building) auf. Nach unserem Selbstverständnis können wir Unternehmensziele nur unter Einbezug der Mitarbeiter im Sinne einer »Learning-Organization« verfolgen, denn so steigern wir die Qualifikation und Leistungsbereitschaft der Mitarbeiter nachhaltig.

Personalmanagement

Personalmanagement bedeutet, die Personalabteilung als internen Dienstleister aufzubauen und administrative Tätigkeiten effizient zu gestalten. Immer geht es darum, die wertschöpfenden Tätigkeit der Personalabteilung in die Strukturen der Gesamtorganisation einzubinden. Konkrete Maßnahmen beginnen bei der Personalplanung. Dort evaluieren wir den Bedarf, unterstützen Unternehmen bei der Personalbeschaffung oder implementieren flexible und bedarfsgerechte Systeme zur Ressourcensteuerung. Dann führen wir Personalbewertungs-, Personal-informationssystemeund variable Vergütungssysteme ein oder implementieren moderne und flexible Arbeitszeitmodelle. Ergänzend können dazu Themen der betrieblichen Altersvorsorge kommen.

gerne sind wir für sie da!

kontakt aufnehmen.


taxo management consulting GmbH

Im Sand 34
67376 Harthausen
Deutschland

+49 (0) 172 869 22 48
info@taxo-consulting.de

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